Meridian 的工作方式
融资
围绕投资人的决策方式，组织 Deck、One-pager、投资人更新与 Data Room 索引。
- 融资演示
把“融资演示”变成明确的决策维度：记录现有证据，写明关键取舍，再决定下一步行动。
- 投资人更新
把“投资人更新”变成明确的决策维度：记录现有证据，写明关键取舍，再决定下一步行动。
- 资料室
把“资料室”变成明确的决策维度：记录现有证据，写明关键取舍，再决定下一步行动。
工作文档
从结构开始，再把思考变成你自己的。
有用的模板不会替代判断，而是把一份高质量工作文档需要的问题、决策与证据显性化。
少花时间排版，多花时间把底层决策做得更好。
4创始人工作流
1共享信息源
0空白页焦虑
这条路径帮助你回答
- 01这份文档要支持什么决策？
- 02谁必须能够使用它？
- 03什么证据应该被放进去？
Meridian 的工作方式
产品与研究
把假设转化为 PRD、访谈提纲、实验计划与决策记录。
- 产品需求文档
把“产品需求文档”变成明确的决策维度：记录现有证据，写明关键取舍，再决定下一步行动。
- 用户访谈
把“用户访谈”变成明确的决策维度：记录现有证据，写明关键取舍，再决定下一步行动。
- 实验计划
把“实验计划”变成明确的决策维度：记录现有证据，写明关键取舍，再决定下一步行动。
Meridian 的工作方式
公司建设
为招聘、规划、市场研究与运营复盘建立可复用结构。
- 招聘说明
把“招聘说明”变成明确的决策维度：记录现有证据，写明关键取舍，再决定下一步行动。
- 市场地图
把“市场地图”变成明确的决策维度：记录现有证据，写明关键取舍，再决定下一步行动。
- 运营复盘
把“运营复盘”变成明确的决策维度：记录现有证据，写明关键取舍，再决定下一步行动。
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