客户访谈不是聊天：建立一套能改变决策的发现系统
从问题假设、访谈样本、证据记录到每周决策，把客户访谈变成持续减少不确定性的工作系统。
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用阶段、支票规模、主题、地区与关系路径构建优先级，让每一次外联都有明确依据。
阅读全文从问题假设、访谈样本、证据记录到每周决策，把客户访谈变成持续减少不确定性的工作系统。
用一个共同事实面、三类决策和固定复盘，把客户、产品与公司建设放进同一周。
用工作对象、责任人、系统记录和退出条件选择工具，避免早期团队被软件数量拖慢。
不要只看品牌与 Demo Day；从阶段、网络、时间成本和具体目标判断项目是否值得加入。
全球化不是把现有产品翻译成英文，而是重新验证客户、问题、购买路径与团队节奏。
好的融资叙事让投资人快速理解：为什么是这个问题、为什么是现在、为什么是你们。
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